雪降る地方で経営に奮闘中。

社員20名程の中小企業の社長。 社員に「この会社で働いてて良かった」と思われる日を夢見て、自己流で「経営」を学ぶのが趣味♪ 妻・子供3人の所帯持ち。40台前半。 日々の経営学習について、まとめとしてブログを書いていく!

一倉定の経営心得3

今日の心得-------

企業の定義づけは、

その会社の事業を変えてしまう。

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事業とは、それぞれ何からのサービスを提供している。

そのサービスの本質を明確に表現したものが「事業の定義」。

 

「事業の定義」で自社の事業をチェックすると、

「事業の定義」の意味するところの、ほんの一部であることに直ちに気付く。

 

手あたり次第に手掛けていた事業が、

明確なビジョンを持ち、

洋々たる可能性をもったスケールの大きな総合企業に変貌する可能性も。

 

経営計画書は社長と社員を変える。

企業の定義づけは、その会社の事業を変えてしまう。